Globale Vision und flexible Strategien, Schlüssel zu Online-Projekten

Das Ökosystem der Unternehmensgründungen wächst immer schneller, was eine Reihe neuer Herausforderungen für die Unternehmen mit sich bringt. Tatsächlich müssen sie bereit sein, so schnell wie möglich von einem Planungssystem auszukommen, das auf keinen Fall starr oder unveränderlich sein darf. In diesem Sinne werden Flexibilität und globale Visionen bei Online-Projekten immer wichtiger. Traditionelle Strategien werden obsolet.

Junge Menschen mit wenig Erfahrung, aber großem Wunsch zu lernen, zu arbeiten und Erfolg zu haben, sind diejenigen, die am meisten von dieser Trendwende profitieren. Dies scheint auf ihre Fähigkeit zurückzuführen zu sein, sich selbst motiviert zu halten, aber auch auf ihre Fähigkeit, mit ihren Frustrationen besser umzugehen. Online-Unternehmen können sehr schnell wachsen, aber sie laufen auch Gefahr, im gleichen Tempo in Konkurs zu gehen. Bis vor nicht allzu vielen Jahren versuchten Unternehmen, alle ihre Prozesse auf der Grundlage ihrer Produktivitätsergebnisse zu beherrschen, eine Strategie, die ziemlich obsolet geworden zu sein scheint.

In der Tat scheint ein flexibleres und offeneres Denken, das die neuen Unternehmensarchetypen definiert, viel besser für das Online-Umfeld und für Startups geeignet zu sein, die in der Lage waren, ein neues Produkt auf der Grundlage einer vollständigen Anpassung an den Kunden anzubieten. Ein viel offeneres und flexibleres Umfeld Das neue Panorama hat nicht nur dazu geführt, dass viele generalistische Strategien innerhalb der Unternehmen variieren, sondern auch dazu, dass ihre Manager gezwungen sind, ein flexibleres Profil anzunehmen und eine größere Verhandlungsfähigkeit und eine globalere Vision zu erwerben. Ein weiterer Schlüssel scheint darin zu liegen, sich auf Wachstum zu konzentrieren, anstatt von Anfang an einen möglichst großen Teil des Marktes abdecken zu können. In diesem Sinne können Allianzen mit anderen Unternehmen, insbesondere in technologischer Hinsicht, zur Schaffung eines großen potenziellen Kundenstamms und zum Zugang zu neuen Marktnischen führen.

Dies ist zweifellos der Fall bei den größten Unternehmen, die das Online-Geschäftsgefüge ausmachen, wie Google, Amazon oder Facebook, obwohl das Konzept auch auf viel kleinere Startups wie Segwaytrip voll anwendbar ist. Tatsache ist, dass kein Unternehmen auf der Welt groß geboren wurde.